[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"ssr-repo-gdrive000001449":3},{"id":4,"title":5,"authors":6,"files":7,"advisors":52,"authors_detail":53,"advisors_detail":54,"publisher":55,"publish_place":56,"language":57,"type":58,"type_slug":59,"year":60,"department":61,"study_program":62,"keywords":63,"keywords_detail":64,"abstract":65,"abstract_html":66,"url":67},"repo-gdrive000001449","Implementasi Program Penambahan Toko Store Sales Point (SSP)",[],[8,12,15,18,21,25,28,31,34,37,40,43,46,49],{"chapter":9,"requires_login":10,"label":11,"available":10},"abstrak",false,"Abstrak",{"chapter":13,"requires_login":10,"label":14,"available":10},"pendahuluan","Pendahuluan",{"chapter":16,"requires_login":10,"label":17,"available":10},"bab1","Bab I",{"chapter":19,"requires_login":10,"label":20,"available":10},"bab2","Bab II",{"chapter":22,"requires_login":23,"label":24,"available":10},"bab3",true,"Bab III",{"chapter":26,"requires_login":23,"label":27,"available":10},"bab4","Bab IV",{"chapter":29,"requires_login":23,"label":30,"available":10},"bab5","Bab V",{"chapter":32,"requires_login":23,"label":33,"available":10},"bab6","Bab VI",{"chapter":35,"requires_login":23,"label":36,"available":10},"bab7","Bab VII",{"chapter":38,"requires_login":10,"label":39,"available":10},"daftar_pustaka","Daftar Pustaka",{"chapter":41,"requires_login":23,"label":42,"available":10},"lampiran","Lampiran",{"chapter":44,"requires_login":23,"label":45,"available":10},"jurnal","Jurnal",{"chapter":47,"requires_login":10,"label":48,"available":23},"open","Akses Terbuka",{"chapter":50,"requires_login":23,"label":51,"available":23},"full","Dokumen Lengkap",[],[],[],"Politeknik Negeri Malang","Malang","Indonesia","Laporan Akhir \u002F Tugas Akhir (D2\u002FD3)","laporan-akhir-tugas-akhir-d2d3",2016,"D-III ADMINISTRASI BISNIS",null,[],[],"Perusahaan memiliki strategi masing-masing dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin berkembang maupun dalam menghadapi masalah yang muncul dari dalam perusahaan itu sendiri. Salah satunya dengan cara menambah gerai bisnis yang digunakan untuk memperluas jangkauan pasar dan umumnya juga untuk meningkatkan volume penjualan. Berdasarkan pengamatan pada Divisi Store Sales Point (SSP) di PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) terdapat permasalahan yaitu volume penjualan yang kurang maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan volume penjualan pada salah satu gerai SSP Alfamart yaitu Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852). Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus dengan menggunakan Divisi Store Sales Point (SSP) PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) sebagai tempat penelitian dan volume penjualan sebagai variabel terikat. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data interview, observasi, dan dokumentasi diperoleh dari Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852). Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil implementasi program penambahan toko SSP Alfamart baru diketahui memberikan dampak yang signifikan bagi penjualan di Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852). Diketahui target penjualan Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852) meningkat 18,5 % dari Rp 270.000.000 menjadi Rp 320.000.000 setelah dilaksanakan implementasi. Penjualan Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852) pun juga meningkat 32,5 % dari Rp 254.322.800 menjadi Rp 337.074.125 setelah dilaksanakan implementasi. Penjualan juga dapat melampaui target penjualan yang telah ditentukan. Implementasi program penambahan toko SSP Alfamart baru memberikan dampak yang positif terhadap volume penjualan. Meskipun terdapat kendala namun masih dalam batas wajar yang masih mampu ditangani dengan baik. Divisi Store Sales Point (SSP) Alfamart hendaknya melanjutkan implementasi ini dan memperbaiki sistem kunjungan member pada Divisi Store Sales Point (SSP) Alfamart khususnya Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852).","\u003Cp>Perusahaan memiliki strategi masing-masing dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin berkembang maupun dalam menghadapi masalah yang muncul dari dalam perusahaan itu sendiri. Salah satunya dengan cara menambah gerai bisnis yang digunakan untuk memperluas jangkauan pasar dan umumnya juga untuk meningkatkan volume penjualan. Berdasarkan pengamatan pada Divisi Store Sales Point (SSP) di PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) terdapat permasalahan yaitu volume penjualan yang kurang maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan volume penjualan pada salah satu gerai SSP Alfamart yaitu Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852). Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus dengan menggunakan Divisi Store Sales Point (SSP) PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) sebagai tempat penelitian dan volume penjualan sebagai variabel terikat. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data interview, observasi, dan dokumentasi diperoleh dari Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852). Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil implementasi program penambahan toko SSP Alfamart baru diketahui memberikan dampak yang signifikan bagi penjualan di Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852). Diketahui target penjualan Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852) meningkat 18,5 % dari Rp 270.000.000 menjadi Rp 320.000.000 setelah dilaksanakan implementasi. Penjualan Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852) pun juga meningkat 32,5 % dari Rp 254.322.800 menjadi Rp 337.074.125 setelah dilaksanakan implementasi. Penjualan juga dapat melampaui target penjualan yang telah ditentukan. Implementasi program penambahan toko SSP Alfamart baru memberikan dampak yang positif terhadap volume penjualan. Meskipun terdapat kendala namun masih dalam batas wajar yang masih mampu ditangani dengan baik. Divisi Store Sales Point (SSP) Alfamart hendaknya melanjutkan implementasi ini dan memperbaiki sistem kunjungan member pada Divisi Store Sales Point (SSP) Alfamart khususnya Stock Point Mayjen Sungkono Malang (M852).\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Frepository.polinema.ac.id\u002Fcollection\u002Fdetail?id=gdrive000001449&year=2016&title=implementasi-program-penambahan-toko-store-sales-point-ssp"]