Implementasi Framework Kanban pada Aplikasi Project Management dengan Metode Agile Prototyping (Studi Kasus: PT Intelix Global Crossing)

Dalam perkembangan Teknologi Informasi yang pesat saat ini, kebutuhan akan sistem informasi yang mampu menunjang proses manajemen proyek secara efisien menjadi semakin penting. PT Intelix Global Crossing menghadapi tantangan dalam pengelolaan proyek yang masih menggunakan alat terpisah seperti Excel, ClickUp, dan Jira. Kondisi ini tidak hanya mempersulit koordinasi antar tim, tetapi juga menghambat pelacakan progres proyek secara terintegrasi. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengembangkan sistem manajemen proyek berbasis Kanban yang terintegrasi dengan menerapkan metode Agile Prototyping dalam untuk memastikan fleksibilitas dan adaptabilitas sistem terhadap kebutuhan perusahaan. Sistem ini dirancang untuk mengakomodasi seluruh proses manajemen proyek, mulai dari aspek non-teknis, teknis, hingga pelaporan. Pengujian sistem menggunakan metode Black Box Testing, yang hasilnya menunjukkan bahwa skenario pengujian berjalan sesuai harapan. Selain itu, User Acceptance Testing (UAT) dilakukan terhadap 6 responden menghasilkan nilai persentase kepuasan sebesar 96,25%, yang menunjukkan bahwa sistem ini bermanfaat dan mudah digunakan. Dengan demikian, sistem manajemen proyek berbasis Kanban ini dapat membantu PT Intelix Global Crossing dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan proyek secara digital dan terpusat.