Analisis Penerapan Activity Based Costing dan Activity Based Management pada Proyek CWI 01 ITS PT. Adhi Karya Persero Tbk.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM) pada Proyek CWI 01 ITS PT. Adhi Karya Persero Tbk. Data yang digunakan meliputi data primer dan data sekunder yang didapatkan dari wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode ABC pada Proyek CWI 01 ITS memberikan gambaran biaya produksi yang lebih rinci dan akuran. Penerapan ABC menunjukkan kondisi overcosting tidak signifikan dengan selisih Rp813. Sementara itu, Penerapan metode Activity Based Management dalam menghitung biaya produksi dapat meneyempurnakan proses perhitungan pada metode ABC yang mengalami overcosting melalui penggabungan terhadap aktivitas tidak bernilai tambah dan dapat menigkatkan profitabilias sebesar Rp2.610.116.646. Kombinasi ABC dan ABM terbukti efekktif sebagai alat bantu manajemen dalam pengendalian biaya produksi dan meningkatkan profitabilitas.