Analisis Penerapan Activity Based Costing dan Activity Based Management dalam Pengendalian Biaya Produksi untuk Peningkatan Laba Perusahaan (Studi Kasus pada UMKM Rinings Nganjuk)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Activity Based Costing dan Activity Based Management dalam pengendalian biaya produksi untuk meningkatkan laba pada UMKM Rinings Nganjuk. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data yang digunakan meliputi data primer dan data sekunder melalui observasi, wawancara dengan pemilik UMKM dan staf produksi, serta dokumentasi tertulis seperti data produksi, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan ABC pada produk bawang goreng original mengalami kondisi overcosting, sedangkan bawang goreng teri mengalami undercosting. Dengan penerapan ABM melalui penghapusan, pengurangan, dan penggabungan terhadap aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, efisiensi biaya dan laba perusahaan bulan September – Desember 2024 meningkat sebesar Rp280.390. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan dan rekomendasi bagi manajemen UMKM Rinings Nganjuk untuk menerapkan metode ABC dan ABM dengan mengevaluasi biaya maupun aktivitas produksi guna meningkatkan efisiensi sumber daya dan laba perusahaan.