Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value pada Proyek Pembangunan Rumah Sakit X di Kota Blitar
Metode Earned Value merupakan salah satu alat yang digunakan dalam pengendalian proyek yang mengintegrasikan biaya dan waktu guna meminimalisir penyimpangan yang terjadi. Metode ini digunakan dalam proyek pembangunan Rumah Sakit X di Kota Blitar dengan luas kurang lebih 1 Ha dan bangunan terdiri…